今年一场突如其来的疫情打乱了人们的工作和生活，历经8个月有条不紊的抗疫斗争，随着全国剧院75%上座率限额政策的出台，大船文化基本恢复了演出业务的正常开展。9月底，“2019年暨2020年上半年年会”以线上、线下联动的方式在大船文化杭州总部正式召开，来自北京、天津、上海、深圳、杭州、武汉、成都等子公司和办事处共计80多名同学热情互动，共创了一次疫情期间别致难忘的“云端”年会。

【公司管理层厉兵秣马，规划未来】

9月28日-29日，公司管理层齐聚丹桂飘香的杭州，举行了为期两天的业务总结和研讨会，审核了公司在疫情期间制定和完善的多项管理制度；结合目前和后阶段的社会发展情况，探讨并完善了企业发展策略，并在业务方向和经营方式方面深入开展了沟通，制定了中短期航行目标。

 今年的疫情几乎席卷了各行各业，演出行业甚至一度全面停摆。即使在疫情最严峻时期，公司的各项工作和员工关怀仍在有条不紊地进行中。疫情期间，公司管理层制定了“战斗模式”、“抢收夏粮”等各项特殊时期的抗疫策略，带领全公司同学积极开发“大船优选”等新产能，持续推广大船品牌，维护各地用户粘性，保证大船至今在疫情中稳健前行。同时，不断完善各项规章制度，以确保后续能以持续改进的工作状态为社会输送更多优质剧剧目。

【全国各子公司和总部各部门同学千里共聚，线上共勉】

9月30日，大船各地子公司负责人在属地以视频连线方式，分别向全公司同学汇报了2019年度及2020年上半年的工作情况。虽远隔千里，但线上会场气氛热烈，温暖奋进，达到了很好的分享和交流效果。

过去的大半年里，大船人和大船一起经历了风浪颠簸，艰难时刻同舟共济，让我们这艘满载着艺术和梦想的大船在风雨之中仍然乘风破浪，继续为社会悉心创造优秀的文艺产品。

公司各团队在疫情期间团结一致，各部门紧密配合，开发各种新项目，进行各种新尝试，“大船优选”打通了IP产品的线上和线下销售通路，在艰难时期获得了宝贵的现金流；全公司共同努力、全心培育的文创生活服务新产品也在紧锣密鼓进行中，为公司的后续发展增添新活力；在政府的大力支持下，积极开展各项公益活动，并在疫情得到控制时进行了多次公益演出，为观众送去了温暖。

大船总部各部门及各地子公司的负责人，分别汇报了2019年度及2020年上半年的工作。

▲大船文化副总茹妍汇报大船交流公司工作

▲董事长助理张皓蔚汇报上海大船和深圳大船工作

▲浙江大船副总艾莉汇报工作

▲浙江大船副总魏明文汇报公益部工作

▲北京大船副总李雅英汇报工作

▲天津大船副总徐珊珊汇报工作

[尤船长总结过去，展望未来]

大船文化的掌舵人尤总，为大家介绍了过去一年半公司的运营情况和2020年下半年的运营规划，从各个角度出发全方位地分析了目前我们面对的机遇及挑战，也针对各种可能出现的情况做出了预案，给大家吃了定心丸。同时，尤总介绍了公司2022到2026年的“二五”发展规划，进一步指明了未来发展步骤。在规划指引下，全公司将以顽强的战斗精神和必胜信念，向新征途坚定出发。

会议上尤总还给大家介绍了“抢收夏粮”战役成效，对全体员工的顽强拼搏和辛勤付出表示了感谢。在全公司齐心努力打“夏粮”下，大船文化成为少数几家先行恢复演出并取得较好票房的公司，为我们沉着应对疫情可能后续带来的意外情况打下坚实基础。

尤总表示，在疫情最严重的时期我们坚持不裁员，在疫情得到控制的情况下，大船将采取更多积极行动，保证我们的“大船”在风浪之中屹立海面，给所有船员一个安全的避风港。

▲董事长尤总做工作报告，介绍“二五”规划

【表彰优秀，鼓励先进】

在风浪中我们依然前行，离不开每一位同事的付出与努力，大家的奋勇拼搏是我们取得的成绩的有力支撑。年会上公司对2019年度“优秀员工”进行了嘉奖，并对近期职务晋升的同学进行了表扬和鼓励。

2020年是不平凡的一年，但困难中有许多可见的美好和温暖的感动，逆境历炼了意志，激发了更坚强的斗志。当跨过雪山，迈过草地，大船的同学也见证了自己的不平凡。

感谢疫情下每一位同舟共济和曾经携手奋战的大船同学，你们是最优秀的！

▲部分优秀员工代表上台发言

2020下半年，我们还将迎接前所未有的挑战和机遇。让我们勇立潮头，开足马力，怀着“服务社会”的初心和根本宗旨，为万千家庭创作出更多舞台艺术精品，继续创造快乐，“船”递幸福。